对于一个新成立的团队来说，快速提升绩效是非常关键的。以下是一些有效的方法，可以帮助新团队实现这一目标：

1. 建立清晰的团队目标：团队需要明确自己的目标和期望，这样才能更好地集中精力和资源，从而提高绩效。

2. 加强沟通与协作：新团队应该注重建立良好的沟通机制，鼓励成员之间的合作和分享，以便更好地完成任务。

3. 培养团队精神：通过团队建设活动和共同完成任务，可以帮助新团队成员建立信任和默契，从而提高整个团队的绩效。

4. 发挥个人优势：每个团队成员都有自己的特长和优势，团队领导者应该善于发现并利用这些优势，以便更好地完成任务。

5. 不断学习和改进：新团队应该保持学习的态度，不断吸收新的知识和技能，及时调整和改进工作方法，以提高绩效。

6. 建立有效的激励机制：通过合理的奖励和惩罚，激发团队成员的工作积极性和责任感，从而提高整个团队的绩效。

总之，新团队要快速提升绩效，需要注重团队建设、沟通协作、个人优势发挥、学习和激励等方面。只有通过不断努力和改进，才能实现团队绩效的提升。