管理企业中的刺头员工是一项富有挑战性的任务，但也是企业成长和成功的关键。以下是一些建议，帮助你在企业中更好地管理这些员工。

首先，了解刺头员工的特质和行为。刺头员工通常具有高度的独立性和创新精神，但有时也可能因为过于自信而忽视团队合作。了解他们的优点和缺点，有助于更好地与他们沟通和协作。

其次，建立有效的沟通渠道。与刺头员工保持开放、坦诚的沟通，让他们感受到自己的意见被尊重。倾听他们的想法和建议，同时明确表达企业的期望和目标。

第三，提供合适的培训和发展机会。刺头员工往往有强烈的自我提升需求，企业可以通过培训和项目让他们发挥所长，同时提升他们的团队协作能力。

第四，制定明确的规章制度。确保所有员工都了解企业的工作流程和规范，让刺头员工明白在团队中应该如何表现。对于违反规定的行为，要及时纠正，避免恶劣影响的扩大。

第五，激励刺头员工。他们通常对企业和团队的成功贡献较大，因此企业应给予适当的认可和奖励。通过激励，让他们更加投入到团队工作中，减少其对团队的不良影响。

最后，关注团队氛围的营造。一个积极、和谐的团队氛围有助于减少刺头员工的行为。鼓励团队成员相互支持、合作，共同为实现企业目标努力。

总之，管理刺头员工需要企业领导者具备一定的智慧和耐心。通过了解、沟通、激励和营造良好团队氛围，企业可以更好地利用刺头员工的潜力，实现整体的发展和成功。