在经济转型期，管理变革和工作创新成为了企业发展的关键因素。面对日新月异的市场环境，传统管理模式已经无法满足企业发展的需求，因此，管理变革势在必行。同时，工作创新也成为企业提高竞争力的有效途径。

首先，管理变革是企业适应经济转型的必然选择。在转型期，市场需求、技术水平和竞争格局都发生了深刻变化，企业需要调整管理策略，以适应新的发展环境。管理变革包括优化组织结构、改进管理流程、提高管理效率等方面，其核心目标是提高企业的适应能力和竞争力。通过管理变革，企业可以更好地应对市场变化，提高经营效益，实现可持续发展。

其次，工作创新是提高企业竞争力的关键。在转型期，企业需要不断探索新的工作模式和方法，以提高工作效率和质量。工作创新包括技术创新、管理创新、服务创新等方面，其核心目标是提高企业的创新能力和核心竞争力。通过工作创新，企业可以降低成本、提高产品质量、提升服务水平，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后，企业要成功实现管理变革和工作创新，需要注重人才培养和激励机制。在转型期，人才成为企业最宝贵的资源，企业要注重培养具备创新精神和实战能力的人才，为管理变革和工作创新提供有力支持。同时，企业要建立科学的激励机制，激发员工的积极性和创造力，推动管理变革和工作创新的顺利实施。

总之，在经济转型期，企业要实现管理变革和工作创新，以提高适应能力和竞争力。通过优化管理流程、探索新的工作模式、注重人才培养和激励机制，企业可以顺利应对市场变化，实现可持续发展。