执行力是管理能力的关键，它决定了团队的工作效率和成果。以下是一些建议，可以帮助你快速提升管理执行力：

1. 明确目标：首先，你需要明确团队的目标和任务。只有明确了要做什么，才能有针对性地进行管理和执行。

2. 制定计划：在明确了目标之后，你需要制定详细的执行计划。这包括任务的分配、时间表、资源调配等。一个好的计划能够确保团队成员知道自己的工作内容和期望，从而提高工作效率。

3. 建立高效的沟通机制：沟通是管理执行力的核心。你需要建立一个高效的沟通机制，确保团队成员之间的信息传递畅通无阻。这包括定期的团队会议、项目进度报告等。

4. 强化责任意识：每个团队成员都应该明确自己的责任和任务。作为管理者，你需要强化团队的责任意识，确保每个人都能够承担起自己的责任，为团队的执行力做出贡献。

5. 培养团队成员的技能：执行力不仅取决于团队成员的意愿，还取决于他们的能力。作为管理者，你需要关注团队成员的技能培养，提供必要的培训和支持，帮助他们提升工作能力。

6. 激励团队成员：激励是提升执行力的有效手段。你需要根据团队成员的表现和贡献，给予适当的奖励和激励，激发他们的工作积极性和创造力。

7. 持续改进：执行力不是一成不变的，它需要不断地进行调整和改进。作为管理者，你需要关注团队的执行情况，及时发现问题并进行改进，以提高团队的执行力。

通过以上措施，你可以快速提升团队的执行力，从而提高团队的工作效率和成果。