在“互联网+”时代，运营管理面临着前所未有的挑战与机遇。运营管理作为企业核心竞争力的构建者，需紧跟时代步伐，运用互联网技术优化管理流程，提升服务效率。

首先，互联网为运营管理带来了数据化的决策支持。通过大数据分析，运营管理者能够实时监控业务运行状态，精准把握市场动态，科学制定战略规划。同时，数据化分析还能助力企业实现精细化管理，提升资源配置效率。

其次，互联网促进了运营管理的智能化。借助人工智能、自动化等技术，运营管理任务可以实现自动化处理，提高工作效率。例如，智能客服系统能够快速响应客户需求，减轻人工压力；自动化仓库管理系统则能有效降低库存成本，提升物流效率。

此外，互联网还推动了运营管理的协同化。通过搭建在线协作平台，企业内部及外部合作伙伴可以实现信息共享、资源整合，提高协同工作效率。这有助于打破信息壁垒，促进部门间沟通，形成合力，加快业务响应速度。

然而，互联网+运营管理也面临着诸多挑战。如网络安全问题、数据隐私保护、技术更新迭代等。运营管理者需充分认识到这些挑战，加强网络安全意识，建立健全数据保护机制，同时不断学习新技术，提升自身能力，以适应互联网时代的发展需求。

总之，“互联网+”为运营管理提供了广阔的发展空间。运营管理者应把握时代机遇，运用互联网技术不断优化管理模式，提升运营效率，为企业创造更多价值。同时，也要关注挑战，确保运营管理的安全与稳健。