在以销售目标为导向的市场开发与管理中，我们需要关注以下几个关键点：

1. 明确销售目标：首先，我们需要明确我们的销售目标，包括销售额、市场份额、客户满意度等。这有助于我们制定相应的发展策略和行动计划。

2. 市场调研：了解市场趋势、竞争对手、目标客户的需求和偏好，以便我们更好地定位产品和服务，满足市场需求。

3. 产品和服务策略：根据市场调研结果，优化产品和服务，确保其具有竞争力，满足客户需求。

4. 渠道管理：选择合适的销售渠道，包括线上和线下，以及建立稳定的合作关系，提高销售额和市场份额。

5. 营销和推广：制定有效的营销策略和推广活动，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。

6. 销售团队建设：培养一支有经验、有能力的销售团队，确保销售目标的实现。

7. 客户关系管理：建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，促进复购。

8. 数据分析与反馈：收集销售数据和客户反馈，分析销售情况，及时调整市场策略，以实现销售目标。

总之，以销售目标为导向的市场开发与管理需要我们全面考虑各个环节，制定合理的策略和行动计划，持续优化和改进，以实现销售目标。