价值管理是确保组织实现其目标和目的的关键过程。它涉及到识别、规划、实现和监控价值创造的活动。价值管理三要素是价值创造、价值评估和价值实现。

价值创造是价值管理的第一要素。它涉及到确定和实施能够为组织带来竞争优势和增加价值的策略和行动。这包括创新、改进流程、提高效率和质量等方面。价值创造的目标是确保组织能够提供更好的产品和服务，以满足客户的需求和期望。

价值评估是价值管理的第二要素。它涉及到对组织的资源、能力和机会进行评估，以确定其价值和潜在价值。这包括对组织的资产、负债、收入和成本等方面进行分析和评估。价值评估的目标是确保组织能够合理利用其资源，以实现最大的价值创造。

价值实现是价值管理的第三要素。它涉及到将价值创造和价值评估转化为实际的行动和结果。这包括制定和实施战略、计划和措施，以确保组织能够实现其价值和目标。价值实现的目标是确保组织能够有效地利用其资源和能力，以实现最大的价值创造。

总之，价值管理三要素是相互关联和相互依赖的。价值创造是价值管理的核心，价值评估是价值管理的基础，价值实现是价值管理的关键。只有通过有效的价值管理，组织才能实现其目标和目的，并取得成功。