破解企业人力资源管理的难题，关键在于找到适合企业自身特点的管理方法。以下是一些建议，帮助企业走出人力资源管理的困境。

1. 明确企业战略目标：企业应明确自身的战略目标，以便为人力资源管理提供明确的方向。了解企业的长远规划，有助于制定相应的人才培养和选拔策略。

2. 建立科学的招聘体系：招聘是企业获取人才的关键环节。建立科学的招聘体系，包括制定明确的招聘标准、采用高效的招聘渠道和手段，以及完善的面试流程，有助于企业吸引和筛选出合适的人才。

3. 设计合理的薪酬福利体系：薪酬福利是激励员工积极工作的重要手段。企业应根据自身特点和行业标准，设计出既能吸引人才，又能激发员工积极性的薪酬福利体系。

4. 搭建完善的培训与发展平台：员工在企业的成长和发展是提高员工满意度和忠诚度的关键。企业应搭建完善的培训与发展平台，为员工提供丰富的学习机会和职业发展路径。

5. 实施有效的绩效管理：绩效管理是提高企业效率和员工绩效的重要手段。企业应建立公平、公正、透明的绩效评价体系，确保员工的努力得到合理的回报。

6. 营造良好的企业文化：企业文化是凝聚员工、促进企业发展的关键。企业应积极营造积极向上、团结协作的企业文化，使员工在企业中找到归属感和认同感。

7. 加强人力资源信息化建设：信息时代，企业应充分利用现代信息技术，提高人力资源管理的效率。加强人力资源信息化建设，有助于提高企业的人力资源管理水平。

总之，破解企业人力资源管理的难题，需要企业从多个层面进行改进和优化。只有找到适合自身特点的管理方法，才能实现企业与员工的共同发展。