在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，就需要明确自己的战略定位，并制定出切实可行的规划。战略定位就是找到企业在市场中的位置，确定自己的竞争优势，而战略规划则是为企业未来的发展制定蓝图。

首先，企业需要进行市场调研，了解行业的发展趋势、竞争对手的情况以及消费者的需求。通过调研，企业可以找到自己的优势和劣势，从而确定自己的战略定位。比如，一家科技公司发现自己在人工智能领域有技术优势，那么它就可以将战略定位定为成为人工智能领域的领导者。

接下来，企业需要制定战略规划，明确自己的发展目标、战略方向和行动计划。战略规划应该具有前瞻性、可行性和灵活性，能够适应市场的变化。比如，这家科技公司可以将战略规划定为：在未来五年内，研发出具有竞争力的人工智能产品，实现销售额的翻倍。

最后，企业需要将战略规划和战略定位落实到具体的行动计划中，通过持续的努力，实现自己的战略目标。

总的来说，企业战略定位与规划是企业发展的关键，只有找到自己的赛道，规划未来发展方向，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。