在现代企业中，班组是生产的基本单元，也是企业目标实现的重要环节。因此，对班组的的目标管理和计划执行显得尤为重要。

首先，明确班组目标是基础。一个明确的、符合实际的目标可以指引班组的工作方向，提高工作效率。在设定目标时，应遵循SMART原则，即目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确。同时，目标应与企业的整体目标相一致，以确保班组工作的协调性和统一性。

其次，有效的计划是目标实现的关键。计划应包括具体的行动步骤、责任人、完成时间等，以确保工作的有序进行。在执行计划时，要注重过程控制，及时发现并解决问题，确保计划按预定时间节点完成。

此外，激励机制也是推动班组目标管理和计划执行的重要手段。合理的激励措施可以激发班组成员的积极性和创造性，提高工作质量和效率。

总的来说，班组目标管理和计划执行是一项系统工程，需要我们从实际出发，科学管理，才能确保企业目标的顺利实现。