在当今这个数字化、网络化的时代，传统企业若想在这场变革中立足，就必须对互联网战略进行深入理解和有效管理。

首先，传统企业需要有清晰的互联网战略定位。这意味着企业需要根据自身的业务特点和市场定位，制定出符合自身发展的互联网战略。例如，一些传统制造企业可以借助互联网平台，实现产品的线上销售；而一些服务型企业则可以通过互联网技术，提供更加便捷高效的服务。

其次，传统企业需要有强大的互联网技术支撑。这不仅包括企业的信息化建设，更包括对新兴技术的跟踪和研究。例如，企业可以投入资源研究人工智能、大数据等新兴技术，并尝试将这些技术应用到企业的日常运营中。

最后，传统企业还需要有强大的互联网运营能力。这意味着企业需要有一支熟悉互联网运营规则的团队，能够通过各种互联网手段，提升企业的知名度和影响力。

总的来说，传统企业互联网战略管理，是一个系统工程，需要企业从战略定位、技术支撑、运营能力等多方面进行综合考量和布局。