企业建设的监督与执行是一项至关重要的工作，它关系到企业的长远发展和整体效益。在企业建设过程中，监督与执行的角色就像是一双敏锐的眼睛和一双稳健的双手，时刻关注着项目的进展，确保每一个环节都能按照既定的计划和标准进行。

监督的任务是对企业建设的过程进行全面的监管，包括对进度、质量、安全、成本等方面进行细致的检查和控制。在这个过程中，监督者需要具备高度的责任心和专业知识，能够及时发现问题，分析问题，并提出解决问题的方案。同时，监督者还需要具备良好的沟通协调能力，能够与建设者、管理者、使用者等各方面进行有效的沟通，确保建设的顺利进行。

执行的任务则是根据监督的结果，采取相应的行动，确保企业建设的各项任务能够按时、按质、按量完成。执行者需要具备坚定的决心和高效的执行力，能够迅速响应监督者的指令，对存在的问题进行及时的整改。同时，执行者还需要具备良好的团队合作精神，能够与团队成员一起，共同完成建设的任务。

总的来说，企业建设的监督与执行是一项复杂而重要的工作，需要专门的团队和专业的知识来进行。只有通过有效的监督和执行，才能够确保企业建设的顺利进行，实现企业的长远发展。