绩效考核是提升团队执行力的重要手段。通过绩效考核，可以明确团队成员的工作目标，激发其积极性和创造力，进而提高整个团队的执行力。

在绩效考核中，应当注重以下几个方面：

1. 明确目标：绩效考核的首要任务是明确团队和个人的工作目标。只有明确了目标，才能对团队成员的工作进行有效评估，从而提高团队的执行力。

2. 公平公正：绩效考核应当遵循公平公正的原则，确保每个团队成员都有机会获得公正的评价。这有助于激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的整体执行力。

3. 及时反馈：绩效考核结果应当及时反馈给团队成员，让他们了解自己的工作表现，找出不足之处，从而及时调整工作策略，提高团队的执行力。

4. 激励机制：绩效考核中应当设立激励机制，对于表现优秀的团队成员给予适当的奖励，以激发其工作积极性，提高团队的整体执行力。

5. 持续改进：绩效考核不是一次性的活动，而应当是一个持续的过程。通过不断地考核和反馈，团队成员可以不断地改进工作方法，提高团队的执行力。

总之，绩效考核是提升团队执行力的重要手段。只有通过公正公平的绩效考核，才能激发团队成员的积极性和创造力，提高整个团队的执行力。