在当今这个快速变革的时代，企业若想立足于激烈的市场竞争之中，就必须具备前瞻性的战略眼光。战略性人力资源管理，便是企业实现持续发展的核心动力。

战略性人力资源管理，简而言之，就是将人力资源管理与企业战略紧密结合，以推动企业战略目标的实现。这不仅要求企业在招聘、培训、评价等人力资源管理环节中，始终围绕企业战略进行精心策划与实施，更要求企业在面对外部环境变化时，能迅速调整人力资源策略，以适应新的竞争态势。

在实施战略性人力资源管理时，企业首先需要明确自身的战略目标。这是制定一切人力资源管理措施的基础。接下来，企业要根据战略目标，进行人才规划，包括招聘具备相关能力的人才，以及通过培训，提升现有员工的素质。此外，建立科学合理的评价体系，以确保员工的工作绩效与企业战略目标相匹配。

然而，战略性人力资源管理并非一成不变，它需要企业在实施过程中，根据外部环境的变化，不断进行调整。例如，当企业面临新的市场机遇时，它可能需要增加研发部门的员工，以抓住这一机遇；反之，当市场形势发生变化，企业可能需要裁减部分员工，以优化组织结构。

总的来说，战略性人力资源管理是企业实现其战略目标的重要手段。只有将人力资源管理与企业战略紧密结合，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。