作为一名中高层管理者，掌握一些必备的管理工具是非常重要的。这些工具可以帮助我们更有效地开展工作，提升团队绩效，实现组织目标。以下是一些中高层管理者必备的管理工具：

1. 目标管理工具：设定明确的目标，有助于提升团队的工作效率。通过使用目标管理工具，如OKR（目标与关键结果）、KPI（关键绩效指标）等，可以帮助我们更好地制定、跟踪和评估团队的目标。

2. 时间管理工具：合理分配时间，提高工作效率。例如，使用番茄工作法、时间阻塞法等工具，可以帮助我们更好地安排工作和生活，避免拖延症。

3. 团队协作工具：提升团队协作效率，如Trello、Teambition等。这些工具可以帮助团队成员明确任务分工，跟踪工作进度，确保项目按时完成。

4. 沟通协作工具：加强团队内部及与外部沟通，如企业微信、钉钉、Slack等。通过这些工具，我们可以实时了解团队成员的工作状态，提高沟通效率，降低沟通成本。

5. 项目管理工具：确保项目顺利进行，如Microsoft Project、Asana等。这些工具可以帮助我们明确项目任务、进度、资源分配，以及风险管理等，确保项目按时完成。

6. 数据分析工具：助力决策，如Excel、Python等。通过数据分析，我们可以发现业务过程中的问题和机遇，为决策提供有力支持。

7. 知识管理工具：提升个人和团队的知识储备，如印象笔记、有道云笔记等。这些工具可以帮助我们收集、整理和分享有价值的知识和经验，为团队提供源源不断的创新思维。

8. 自我提升工具：持续学习，如得到、喜马拉雅等。通过学习，我们可以不断提升自己的管理能力和专业素养，为团队树立榜样。

总之，中高层管理者需要掌握多种管理工具，以应对不同的工作场景。熟练运用这些工具，将有助于提升我们的管理水平，实现组织和个人的共同发展。