卓越销售团队的打造是一项系统工程，需要从多个维度进行考量和布局。以下是一些关键点，它们是构建一支高效、坚韧、富有战斗力的销售团队的基础。

**明确团队目标：** 团队需要有一个共同且明确的目标，这是团队前进的动力源泉。目标应具体、量化，并与公司的整体战略相吻合。

**挑选合适的团队成员：** 团队成员的挑选至关重要。需要的是那些有责任心、沟通协调能力强、具备团队合作精神的销售人员。同时，根据团队成员的特长和优势进行合理分工，发挥每个人的最大潜能。

**提供持续的培训：** 销售技能和产品知识是销售人员的基本功。定期进行培训，提高团队的专业素养，确保团队成员能够跟上市场的变化和公司产品的发展。

**建立有效的激励机制：** 激励是推动团队成员积极性的重要手段。合理的激励机制应既包括短期激励，如销售提成，也包括长期激励，如股权激励，以此激发团队成员的积极性和创造力。

**强化团队沟通：** 良好的沟通是团队协作的桥梁。应鼓励团队成员之间的开放沟通，及时解决工作中的问题和矛盾，确保团队运作的顺畅。

**培养团队精神：** 团队精神是销售团队成功的关键。通过团队建设活动，加强团队成员之间的了解和信任，培养团队荣誉感，形成一种积极向上的团队文化。

**优化销售流程：** 高效的销售流程可以提升销售效率，减少资源浪费。应根据市场和产品的变化不断优化销售流程，确保团队运作的高效性。

**及时反馈和调整：** 市场是动态的，销售策略和团队状态也需要根据市场的变化进行及时的调整。建立快速的市场反应机制，对团队进行动态管理。

总的来说，打造卓越销售团队是一个动态的过程，需要不断地学习、实践和调整。只有这样，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。