在当今竞争激烈的市场环境中，建立一个可持续的销售组织能力是企业成功的关键。以下是一些建议，以帮助您打造一个可持续的销售组织能力。

首先，建立一个明确的销售目标和计划。确定您的销售目标，并制定一份详细的计划，以实现这些目标。确保您的销售团队了解这些目标和计划，并为实现它们而努力。

其次，培训和发展您的销售团队。提供定期的销售培训，以帮助您的团队成员提高他们的销售技能和知识。此外，为您的团队提供发展机会，以帮助他们不断提升自己的能力和业绩。

第三，建立有效的销售流程和系统。确保您的销售流程和系统高效、简洁，并能够为您提供有关销售活动的详细数据和分析。这将帮助您更好地了解您的销售团队的表现，并做出必要的调整和改进。

最后，激励和奖励您的销售团队。建立一个公平和激励的销售奖励制度，以激发您团队成员的积极性和创造力。此外，定期与您的团队沟通，了解他们的需求和问题，并为他们提供支持和帮助。

总之，建立一个可持续的销售组织能力需要时间和努力。但只要您遵循上述建议，并持续改进和发展，您的销售组织将能够应对市场变化，并取得长期的成功。