管理沟通，不仅仅是信息的传递，更是决策的制定和执行的推动。一个具有执行力的管理沟通，需要明确目标，清晰表达，及时反馈，以及持续跟踪。

明确目标是管理沟通的前提。一个明确的目标，能够帮助团队成员理解工作的方向和重点，提高工作效率。在制定目标时，需要考虑到目标的的可行性和具体性，确保每个成员都清楚自己的任务和责任。

清晰表达是管理沟通的关键。在沟通中，需要用简洁明了的语言表达自己的想法和意见，避免歧义和误解。同时，也要倾听他人的观点，尊重不同的意见，形成共识。

及时反馈是管理沟通的重要环节。在执行过程中，需要及时反馈工作进展和问题，以便及时调整和改进。反馈应该是建设性的，旨在解决问题，而不是批评和指责。

持续跟踪是管理沟通的保障。在执行过程中，需要持续跟踪工作进展和结果，确保工作按计划进行。同时，也要及时解决出现的问题，确保目标的实现。

总之，具有执行力的管理沟通，需要明确目标，清晰表达，及时反馈，以及持续跟踪。只有这样，才能确保工作的顺利进行，实现企业的成功。