经销商想要做强做大，需要从以下几个方面入手：

1. 明确目标：首先，经销商需要明确自己的发展目标，包括短期目标和长期目标。明确目标有助于经销商制定相应的战略和计划，有针对性地开展经营活动。

2. 优化产品结构：经销商应根据市场需求，合理调整产品结构，确保产品多样化，满足不同消费者的需求。同时，要注重产品的质量和品牌形象，打造具有竞争力的产品组合。

3. 提升服务质量：经销商要提高服务质量，包括售前、售中和售后服务。优质的服务能够增强消费者的信任和满意度，提升经销商的口碑和市场竞争力。

4. 加强渠道建设：经销商需要建立健全的销售渠道，包括线上和线下渠道。线上渠道可以拓展市场覆盖范围，提高销售效率；线下渠道要注重实体店铺的布局和经营管理，提高店铺的盈利能力。

5. 创新营销策略：经销商要不断探索新的营销策略，如开展促销活动、举办线上线下活动等，吸引消费者的注意力，提高销售额。

6. 强化团队建设：经销商要加强团队建设，培养一支具有专业能力和团队精神的团队。团队成员之间要相互信任、支持和合作，共同为实现经销商的目标而努力。

7. 注重数据分析：经销商要学会利用数据分析工具，对市场、竞争对手、消费者等进行深入分析，以便及时调整经营策略，做出明智的决策。

8. 保持学习与创新：经销商要时刻关注行业动态和发展趋势，不断学习和创新，以适应市场的变化和挑战。

通过以上几个方面的努力，经销商可以不断提升自身的竞争力，实现做强做大的目标。