价值管理是确保组织实现其目标和目的的关键过程。它涉及到识别、规划、实现和监控价值创造的活动。价值管理三要素是价值创造、价值评估和价值实现。

价值创造是价值管理的第一要素。它涉及到确定和实施能够为组织带来竞争优势和增加价值的策略和行动。这包括创新、改进流程、提高效率和质量等方面。价值创造的目标是确保组织能够提供更好的产品和服务，以满足客户的需求和期望。

价值评估是价值管理的第二要素。它涉及到对组织的资源、能力和机会进行评估，以确定其价值和潜在价值。这包括对组织的财务、市场、技术和人力资源等方面的评估。价值评估的目标是确保组织能够合理配置资源，以实现其战略目标和目的。

价值实现是价值管理的第三要素。它涉及到将价值创造和价值评估转化为实际的行动和结果。这包括制定和实施战略计划、分配资源、监控进展和调整策略等方面。价值实现的目标是确保组织能够有效地实现其价值和目标，并持续改进和提升其绩效。

总结起来，价值管理三要素是相互关联和相互依赖的。价值创造是价值管理的基础，价值评估是价值管理的核心，价值实现是价值管理的保障。只有通过有效的价值管理，组织才能实现其目标和目的，并在竞争激烈的市场中取得成功。