企业人力资源诊断是一项重要的管理工作，它可以帮助企业了解自身的人力资源状况，发现问题并制定相应的改进措施。在进行人力资源诊断时，可以从以下几个方面进行分析和评估。

首先，企业应该对员工的数量和质量进行评估。这包括对员工的学历、工作经验、技能和能力等方面进行全面的了解。通过这种方式，企业可以确定是否需要进行招聘或培训，以满足企业的需求。

其次，企业应该关注员工的绩效表现。通过对员工的工作绩效进行评估，可以确定员工的工作效率和效果，发现问题并及时采取措施进行改进。

另外，企业还应该关注员工的工作满意度和忠诚度。通过对员工的满意度进行调查，可以了解员工对企业的满意程度，以及对工作环境、薪酬福利等方面的看法。同时，企业还应该关注员工的忠诚度，以确保员工能够长期为企业服务。

最后，企业还应该对人力资源管理制度进行评估。这包括对招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面的制度进行分析和评估，以确定是否需要进行改进和完善。

总之，企业人力资源诊断是一项重要的工作，它可以帮助企业了解自身的人力资源状况，发现问题并及时采取措施进行改进。通过不断地进行人力资源诊断，企业可以提高员工的工作效率和效果，从而提高企业的竞争力和盈利能力。