企业组织管理变革是企业发展过程中不可或缺的一环。在快速变化的市场环境中，企业需要不断调整和优化自身的组织结构和管理方式，以适应外部环境的变化。那么，企业组织管理变革的法则是什么呢？

首先，企业组织管理变革需要有明确的目标。在变革之前，企业需要对自身的现状进行深入的分析和评估，明确变革的目标和方向。只有明确了目标，企业才能有针对性地进行组织结构调整和管理方式优化，从而实现管理变革的目标。

其次，企业组织管理变革需要有科学的规划和实施过程。企业需要制定详细的变革计划，明确变革的步骤和时间节点，同时还需要制定相应的实施方案，确保变革的顺利进行。在变革过程中，企业需要充分考虑员工的利益和意见，通过有效的沟通和协调，确保变革的平稳推进。

最后，企业组织管理变革需要有持续的跟踪和评估机制。变革完成后，企业需要对变革效果进行评估和总结，及时发现问题并进行调整。只有持续地跟踪和评估，企业才能确保组织管理变革的效果，从而实现企业的可持续发展。

总之，企业组织管理变革需要有明确的目标、科学的规划和实施过程以及持续的跟踪和评估机制。只有遵循这些法则，企业才能成功地进行组织管理变革，从而实现企业的长期发展。