建设与管理销售队伍是一个复杂而重要的任务。以下是一些建议，可以帮助你更好地完成这个任务。

首先，你需要明确你的销售目标。这将帮助你确定你需要多少销售人员，他们的职责是什么，以及他们应该如何工作。

其次，你需要找到合适的人选。这意味着你需要寻找具有正确技能和经验的人，他们能够满足你的销售目标。你还需要进行面试和评估，以确保他们适合你的团队。

接下来，你需要培训你的销售人员。这包括提供产品知识，销售技巧和销售策略的培训。这将帮助他们更好地完成他们的任务，并提高销售效率。

然后，你需要建立一个有效的沟通渠道。这包括定期的团队会议，销售报告和个人评估。这将帮助你了解你的销售人员的表现，并提供反馈和支持。

最后，你需要激励你的销售人员。这可以通过提供奖金，奖励和晋升机会来实现。这将鼓励他们更加努力地工作，并提高整个团队的绩效。

总的来说，建设与管理销售队伍需要耐心和细致的工作。但是，如果你遵循上述建议，你将能够建立一个高效，有能力和有动力的销售团队，帮助你实现销售目标。