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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分:微利竞争时代的严峻挑战 第二部分:对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思维模式与流程分析 第四部分:对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分:标杆透析 第二部分:企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分:企业标杆选择与对标要点 第四部分:标杆思维与企业问题对标解决 第五部分:企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时: 1天(6课时) 培训对象:中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师:孙瑞 课程背景: 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题,例如: 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细,人的问题越少
许愿老师的《物业行业的发展与管理会计实操暨案例模拟演练》课程
物业行业发展
管理会计
业财融合
财务管理
引子: 第一节 物业行业发展脉络与财务转型及变革 一、物业行业在智能化数字化方向的转型 二、物业创新服务的模式与行业价值的变化。 三、物业的轻..........
破局业绩增长!揭秘高绩效团队的执行力密码
团队建设
战略管理
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执行力
团队管理
在企业发展的赛道上,无数管理者都在苦苦追寻业绩增长的秘诀。有人聚焦战略规划,有人钻研市场策略,却常常忽视了一个关键因素 —— 执行力。执行力可以说是连接企业战略与
业务型团队系统打造共创
团队建设
团队管理
团队
沟通技巧
非人力管理
业务型团队系统打造方案班(两天一晚) 第一天:团队系统化建设与领导力提升 上午:团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动:学员自我介绍与期望 -
突破管理瓶颈!解锁中高层管理者的进阶密码
团队建设
沟通技巧
领导力
战略管理
团队管理
在企业这座庞大的机器里,中高层管理者就像关键的齿轮,既要精准传递上层动力,又要带动下层高效运转。可现实中,许多管理者却陷入 “上挤下压” 的困局:面对上司期待,担
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