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绩效讲师课程

何伟 《数字化人才新模式——数字化用人》
数字化人才绩效管理薪酬管理
《数字化人才新模式——数字化用人》 一、课程背景 1、目标用户：企业中高层，企业人力资源管理者，企业大学负责人，高校相关专业专家等。 2、课程结构：一是数字化时代
何伟 《透明绩效：数字时代绩效管理如何创新》
数字化人力资源绩效体系绩效管理
《透明绩效——数字时代绩效管理创新》 课程大纲 一、绩效为什么要透明—— 1.绩效管理的前世今生 2.绩效管理基本任务与主要问题？ 3.绩效管理难在哪？四重挑战！
卜安洵 《量子团队的奥秘》
量子团队绩效管理管理创新
数字时代企业核心是团队 为何必须建立量子团队？ 如何试点建立量子团队？ 如何形成团队的“目标共识”？ 如何让团队技能共进和持续学习？ 如何用“规则共守”代替制度遵
卜安洵 《数字经济新常识》
数字经济管理创新商业变革绩效管理
揭示数字化本质 发现数字化效应 洞察数字化竞争 数字经济市场底层变革 数字经济市场表层变革 数字经济市场治理变革 数字化组织创新 数字化用人策略 数字化绩效管理
刘学元 基于战略的绩效管理
战略；绩效管理
基于战略的绩效管理 培训背景： 大多数企业把绩效考核当做绩效管理，没有掌握绩效管理这一能够提升业绩水平的有效工具，绩效考核走过场，流于形式，绩效考核的结果差别不大
郭敬峰 《职业生涯规划与情绪调适自我激励》大纲
职业规划心态培训中层管理沟通技巧绩效管理
【课程介绍】 “人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得……负性情绪会导致人们工作生活
郭敬峰 《执行力与决策力、沟通与协调能力》大纲
执行力沟通技巧领导力绩效管理团队建设
【课程介绍】： 在企业管理过程中面临的两大核心问题：1、决策力：做什么？怎么做？做正确的事，正确的做事，什么是正确的事？怎样正确的做事？2、执行力：如何贯彻？如何
许愿 许愿老师的《企业年度目标制定与全面预算编制暨目标设计与分解演练》课程课纲
年度经营计划全面预算绩效目标绩效分解
引子（含案例） 第一节 企业制定年度目标与常见误区 一、企业年度经营计划与全面预算 二、企业常见的年度计划目标制定的误区 案例：某企业.......行暨失败计划
全晋贤 激励性薪酬体系
薪酬管理绩效管理
一、课程背景 面对竞争日益激烈的市场环境，如何设计出激励性薪酬体系，以寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，达到吸纳、保留、发展人才的“多赢“？如何通过策略
郭敬峰 《团队执行力与沟通协作、时间管理、汇报总结》
执行力沟通技巧团队管理绩效管理中层管理
【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”，形象说明了管理者对一
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