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时间讲师课程

夏晓光 第四代时间管理
执行力中层管理职业素养
课程目标： 1、理清楚自我管理及正确的工作观念。 2、认清时间管理的陷阱与克服技巧。 3、教导学员拟定工作目标及计划，并运用方法有效的达成。 课程大纲curric
徐锡文 时间管理 Time Management
培训管理项目管理中层管理广东战略管理
Course Introduction The two major keys to time management are knowing where time
邱凤 《时间管理——神奇的时间力》
时间管理
【课程大纲】 认识时间管理的重要性 识别导致时间浪费的因素 掌握时间管理的原则与技巧 为什么需要时间管理？ 什么是时间与时间管理？ 为什么时间总会在不经意间溜走？
蒋小华 高效时间管理培训
时间管理高效工作时间管理培训
Ø 开篇测试——谁偷走了我们的时间？ 第1章 正确对待时间 1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值； 3. 为什么需要时间管理？ 4. 为什么时间总不够用？ 5
突破管理瓶颈！解锁中高层管理者的进阶密码
团队建设沟通技巧领导力战略管理团队管理
在企业这座庞大的机器里，中高层管理者就像关键的齿轮，既要精准传递上层动力，又要带动下层高效运转。可现实中，许多管理者却陷入 “上挤下压” 的困局：面对上司期待，担
《公文水平提升：结构化思维执笔运用》（1天）--上海：王致诚
公文写作水平提升结构化思维执笔运用党业融合
课程大纲（公文写作能力再提升）： 公文水平提升：结构化思维执笔运用 上海 王致诚 课程背景： 高度？深度？层次？精准度？规范性？最简化？党业融合...... 公文
面向流程Owner的流程管理和变革管理
流程owner流程管理变革管理
【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况： • 战略很清晰，却总落不了地 • “能人”一走，公司瘫痪，个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”，离开老板组织
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
绩效管理沟通技巧中层管理执行力非人力管理
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长：2天（12小时） 课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩
管理困局破局指南：从 “舒适圈” 到 “破局者” 的蜕变
团队建设战略管理团队管理培训管理领导力
管理强，则团队强；管理兴，则组织兴。这一颠扑不破的真理，让无数企业在管理培训上不惜投入重金。然而，现实却总给人泼冷水：许多企业年年培训，团队效率、组织效能却未见显
被夹在 “上挤下压” 中？中层管理者的破局思路
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“汇报方案被高层要求重做，下属又抱怨任务紧急难以完成，跨部门协调会议上还因资源分配争执不下……” 这几乎是中层管理者每天都要面对的工作常态。作为企业架构中的 “夹
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