绩效管理与人才激励是企业发展中不可或缺的两个方面。绩效管理，顾名思义，是对员工工作绩效的评价和管理，其目的在于通过评价员工的工作表现，找出存在的问题，提供改进的方向，从而提高员工的工作效率和企业的整体绩效。而人才激励，则是通过激励机制，激发员工的积极性和创造性，使其更好地发挥自己的潜能，为企业的发展做出更大的贡献。

在实践中，绩效管理与人才激励是相辅相成的。通过绩效管理，企业可以对员工的工作表现进行客观的评价，发现优秀的人才，同时也能够找出表现不佳的员工，为人才激励提供依据。而人才激励，则可以进一步提高员工的积极性和创造性，使员工更加投入工作，提高工作效率，从而实现企业的绩效目标。

在绩效管理中，关键的一点是要建立科学的评价体系。这个评价体系应该包括对员工工作绩效的全面评价，既包括工作成果，也包括工作过程，既包括工作能力，也包括工作态度。只有这样，才能真正实现对员工工作绩效的客观评价。

在人才激励中，关键的一点是要建立有效的激励机制。这个激励机制应该能够激发员工的积极性和创造性，使员工感到自己的努力是有价值的，自己的才能是被认可的。只有这样，才能真正实现对员工潜能的激发。

绩效管理与人才激励是企业管理的重要组成部分，企业应该重视起来，建立科学的评价体系和有效的激励机制，从而提高员工的工作效率和企业的整体绩效。