高绩效团队的执行力是企业成功的关键。一个团队，无论其成员多么优秀，如果缺乏执行力，那么所有的潜力都无法转化为实际成果。

执行力来源于团队的共识和目标一致性。每个成员都应该清楚团队的愿景和目标，以及自己的职责和任务。共识的形成需要团队成员之间的开放沟通和充分讨论，以确保每个人都对目标有着清晰的认识。

高绩效团队还需要明确的工作计划和流程。这些工作计划和流程应该是由团队共同制定，而非单方面的指令。团队成员应该了解自己的工作在整体流程中的位置和重要性，这样才能更好地协调工作，提高效率。

此外，团队成员应该具备高度的责任感和自我驱动力。他们应该能够主动承担责任，不需要外部的压力和监督就能高效地完成工作。这种自我驱动力来自于团队成员对工作的热情和认同，以及对团队目标的承诺。

最后，高绩效团队的执行力还需要不断的反馈和改进。团队成员应该勇于接受反馈，并根据反馈调整自己的工作方式。团队也应该定期回顾和评估自己的工作流程和成果，以便不断优化和改进。

总的来说，高绩效团队的执行力是一个综合的结果，需要团队的共识、工作计划、个人责任感和持续改进的共同努力。只有这样，团队才能在竞争激烈的环境中保持领先。