在激烈的市场竞争中，项目经理的投标技能直接关系到项目的成功与否。提升这一技能，不仅需要深厚的专业知识，还需要不断的学习和实践。以下几点建议，希望对项目经理们有所帮助。

首先，深入理解项目。项目经理在准备投标时，首先要对项目有深入、全面的理解。这包括项目的目标、范围、预期成果，以及可能遇到的风险和挑战。只有对项目有了清晰的认识，才能在投标书中做出准确的描述，提高中标的可能性。

其次，精准定位客户需求。在投标书中，要精准地捕捉到客户的需求，并将这些需求与项目目标紧密结合起来。这需要项目经理具备良好的沟通能力和敏锐的洞察力，能够从客户的描述中提炼出关键信息，从而提高投标的针对性。

再次，制定合理的项目计划。在投标书中，要详细描述项目的实施计划，包括时间表、资源配置、质量保证等。这个计划不仅要合理，还要具有可行性，让客户看到你们的的专业能力和严谨态度。

最后，注重投标书的撰写技巧。投标书是项目经理展示项目能力的重要工具，因此，撰写投标书时的语言要规范、逻辑要清晰、重点要突出。同时，注意遵循招标文件的要求，确保投标书的内容符合客户的期望。

总之，提升项目经理的投标技能是一个系统工程，需要不断地学习、实践和总结。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得项目成功。