供应商管理与精准订货是现代供应链管理的核心环节。一个企业无论大小，都离不开良好的供应商管理。供应商管理不仅仅是选择合适的供应商，还包括建立、维护和发展与供应商的关系。

精准订货则依赖于准确的需求预测。需求预测是供应链管理中的一个重要环节，准确的预测可以有效减少库存成本，提高库存周转率。

要做到精准订货，首先需要有准确的数据支持。企业应该建立完善的数据收集和分析系统，收集包括销售数据、库存数据、市场趋势等在内的各种数据。然后，企业可以使用数据分析工具，如统计学、机器学习等方法，对数据进行分析，从而得出准确的需求预测。

在有了准确的需求预测之后，企业就可以根据预测结果进行精准订货。精准订货不仅可以减少库存成本，还可以提高客户满意度。

总的来说，供应商管理与精准订货是现代供应链管理的两个重要环节。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须做好供应商管理，实现精准订货。