在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想获得持续的业绩增长，聚焦是关键。聚焦并不是简单地将资源集中在一个方向上，而是要明确企业的核心优势，将有限的资源和精力投入到最能体现自身竞争力的领域。

首先，企业要明确自己的定位。定位是企业发展的基石，只有明确了自身的定位，才能在众多竞争者中脱颖而出。例如，一家科技公司如果定位自己是为客户提供全方位解决方案的供应商，那么其产品研发、市场营销等各个环节都应该围绕这一定位进行。

其次，企业要善于发现和把握机会。在聚焦的基础上，企业要对市场动态保持敏感，及时发现潜在的机会和威胁。例如，随着5G技术的普及，相关产业链上的企业应迅速调整战略，加大在5G领域的投入，以抢占市场先机。

再次，企业要学会放弃。在聚焦的过程中，企业需要学会舍弃一些看似诱人但实际上偏离核心业务的机会。例如，一家食品企业如果收到投资者的建议开拓房地产业务，显然这是偏离了其核心优势的，企业应当坚决拒绝。

最后，企业要持续优化组织结构和流程。聚焦意味着企业要更加注重效率和执行力，因此，优化组织结构和流程是保障聚焦得以实现的重要手段。例如，通过调整部门设置，将决策权下放，以加快响应市场变化的速度。

总之，企业聚焦才能倍增业绩。只有明确了自身定位，抓住了市场机会，放弃了偏离核心的业务，并持续优化组织结构和流程，企业才能在竞争中立于不败之地。